WBG - Verdensbankgruppen
Danmarks støtte til Verdensbanken er med til at sikre finansiering og rådgivning, der hjælper Banken med at opnå sin mission om at “1) stoppe ekstrem fattigdom 2) og øge den fælles velstand 3) på en beboelig planet”. De fire prioriteter for Danmarks engagement med Verdensbanken i perioden 2025-2030 er 1) støtte til Bankens igangværende reformproces, 2) skrøbelighed, konflikt og vold, 3) klima og energi, 4) mobilisering af privatkapital.
Med en stor finansiel styrke og global rækkevidde er Verdensbanken en helt afgørende multilateral aktør, når det bl.a. kommer til at sikre udvikling og håndtering af klimaforandringer. I Bankens finansår 2024 indgik Banken nye tilsagn til indsatser for 117,5 mia. dollars. 44 pct. af Bankens finansiering i samme finansår gik til klimafinansiering.
Bankens virke
Verdensbankgruppen ejes af 189 medlemslande og har mere end 16.000 ansatte, som arbejder i 145 lande. Verdensbankgruppen består af 5 organisationer: 1) Den Internationale Bank for Genopbygning og Udvikling (IBRD), 2) Den Internationale Udviklingssammenslutning (IDA), 3) Den Internationale Finansieringsinstitution (IFC), 4) Det Multilaterale Investeringsgaranti Agentur (MIGA), 5) Det Internationale Center for Bilæggelse af Investeringstvister (ICSID).
IBRD yder langfristede og fordelagtige lån til mellemindkomstlande og IDA yder både lån og gavebistand til lavindkomstlande. IDA er verdens største finansieringskilde for de fattigste lande. Indsatsområderne inkluderer bl.a. finansiering af udviklingsprojekter og strukturreformer inden for f.eks. uddannelse, klima, sundhed, offentlig administration, infrastruktur, finansiel og privat sektorudvikling, landbrug, teknisk support og naturressourceforvaltning. Verdensbankgruppen kan også ses som leverandør af en række produkter og tjenester til stater og – i IFC’s tilfælde - aktører i den private sektor.
Derudover er Banken en ”vidensbank” med en stor mængde viden, ekspertise og data, som de bruger til at kombinere rollen som långiver med global udviklingsviden og erfaring. Verdensbanken er bl.a. kendt for sin indflydelsesrige årlige flagskibspublikation, World Development Report, som bl.a. indeholder anbefalinger inden for økonomisk udvikling.
Bankens finansieringsmodel
Kernen i Bankens finansieringsmodel er, at Banken ’gearer’ sin finansiering ved at rejse (låne) finansiering på de internationale kapitalmarkeder med sikkerhed i medlemslandenes kapitalindskud og garantier. I IBRD er gearingen op til 1:8, dvs. 1 krone ind er 8 kroner ud. I IDA er gearingen 1:3,5 (lavere på grund af den større risiko ved udlån til de fattigste lande). Det vurderes, at kapitalindskud i Verdensbanken historisk har genereret 50 gange så mange midler til udvikling. Medlemslandenes indbetalte kapitalindskud på 19 mia. dollars til hhv. IBRD og IFC har således ført til udlån for mere end 900 mia. dollars i 1945-2018.
Den primære måde at IBRD, IFC og IDA får tilført midler på, er via kapitaludvidelser (IBRD og IFC) og genopfyldninger (IDA). Dertil kan IBRD også – som led i en igangværende reformproces i Banken - tilføjes midler via nye innovative finansieringskilder, som f.eks. hybridkapital, hvilket Danmark har indkøbt for 400 mio. kr. i 2024-25. Forhandlingerne om genopfyldningen af IDA21 har kørt i 2024, hvor Danmark har annonceret et bidrag på 3,3 mia. kr., hvilket svarer til en 40 pct. stigning fra Danmarks bidrag til IDA20 i 2021.
Resultater
Bankens finansiel styrke og globale rækkevidde betyder, at den opererer i store skalaer. Banken har bl.a. bidraget til, at ca. 222 mio. mennesker har fået adgang til sociale sikkerhedsnet, 381 mio. mennesker har modtaget kvalitetssundhedsydelser, og ca. 200 mio. mennesker har øget deres fødevaresikkerhed. Se mere om Verdensbankens resultatrapportering på deres hjemmeside.
Danmarks indflydelse i Banken
Danmarks indflydelse i Verdensbanken går både direkte og via samarbejdet den nordisk-baltiske valggruppe (NBC), der foruden Danmark består af Norge, Sverige, Finland, Island, Estland, Letland og Litauen. Valgkredsen deles om en plads i Bankens bestyrelse, der mødes flere gange om ugen. Dertil deltager Danmark bl.a. i Bankens forårsmøder (april) og årsmøder (oktober).
Danmarks organisationsstrategi for Verdensbankgruppen (2025-30) sætter rammerne for samarbejdet med Verdensbanken. Strategien tager udgangspunkt i fire prioriteter: 1) støtte til Bankens igangværende reformproces (”Evolution”), der skal skabe en større, bedre og mere effektiv Bank, 2) skrøbelighed, konflikt og vold (FCV), 3) klima og energi, 4) mobilisering af privatkapital.
.